案例:

王民是一家造紙公司的經理.公司目前面臨著一項起訴:造紙生產排出的廢水污染了鄰近的河流。為此，王民必須到當地法院應訴，李峰是公司的技術工程部經理，他負責自己部門的工作，并負責與生產部門、銷售部門的相互聯系和協調。羅麗是公司的辦公室主任，主要負責辦公室的工作。最近辦公室的員工為一張辦公桌的位置發生了爭執，因為這張辦公桌離打印機最遠，環境最安靜。

問題;

(1)王民、李峰和羅麗是管理者嗎?為什么?他們分別屬于哪一層次的管理者?

(2)運用管理者角色理論，分析王民、李峰和羅麗名自扮演了什么角色?

某部門經理習慣于獨斷專行，下級沒有任何參與決策的機會，一切聽從領導安排這種領導方式屬于

• A、放任式領導
• B、民主式領導
• C、獨裁式領導
• D、貧乏式領導

“計算機進入家庭，放在每一張桌子上，使用本公司的軟件?！边@是企業的

• A、愿景
• B、程序
• C、目標
• D、規則